为进一步深化公司作风建设，全面提升管理效能、服务水平和履职能力，切实打造政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的模范企业，6月25日，中林森旅控股召开“六型”企业建设启动会。公司党委书记、董事长柳志伟出席会议并作动员讲话。
会议指出，着力打造政治型、学习型、节约型、实干型、创新型、廉洁型“六型”企业，是加强企业作风建设的现实需要；是提升公司管理水平和核心竞争力的重要举措；是推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育的有力抓手。要以“六型”企业建设为契机，有效提升中林森旅控股干部职工的战略谋划能力、科学决策能力、价值创造能力、风险防控能力和服务保障能力，激发党员干部职工团结拼搏、干事创业的精气神，为企业发展贡献力量。
会议强调，要按照《中林森旅控股有限公司“六型”企业建设实施方案》，深入开展“六型”企业建设。一是着力打造政治型企业。强化政治理论学习，加强政治能力建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。二是着力打造学习型企业。引导中林森旅控股广大党员干部职工树立终身学习理念，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化、长效化、制度化，打造高素质专业化人才队伍。三是着力打造节约型企业。牢固树立勤俭办企业的思想，厉行节约、反对浪费，弘扬艰苦创业优良传统，坚决抵制奢靡之风，简化公务活动，减少不必要的开支。四是着力打造实干型企业。以钉钉子精神狠抓落实，力戒形式主义、官僚主义，精简文件会议，强化执行力建设，雷厉风行抓落实。五是着力打造创新型企业。加强对党员干部职工的创新教育，倡导敢为人先、宽容失败的企业文化，加强交流与合作，学习借鉴先进经验和做法，推动企业创新发展。六是着力打造廉洁型企业。大力弘扬清正廉洁的价值理念，健全廉洁风险防控机制，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。
会议要求，一要加强组织领导。成立“六型”企业建设工作领导小组，由公司主要领导任组长，领导班子成员任副组长，各部门负责人为成员，确保建设工作顺利推进。二要强化责任落实。将“六型”企业建设纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，将“六型”企业建设成效与评先评优、奖励绩效挂钩。三要加强宣传引导。通过多种途径广泛宣传“六型”企业建设的进展和成效，及时总结好经验好做法，引导广大干部职工积极参与建设工作。四是注重统筹协调。把“六型”企业建设与企业重点工作结合起来，推动党员干部职工能力提升，有力促进公司各项工作任务全面完成。
会议采用“现场+视频”的形式召开。公司董事、总经理张浩主持会议，公司业务总监、总经理助理、纪委副书记，总部各部门主要负责人、副职以及员工代表现场参会；子公司领导班子成员，部门负责人在视频分会场参会。