2009年3月2日至3月4日，中国林业物资总公司在北京召开了2009年工作会议。公司总经理刘海珊、党委书记肖予白、副总经理冯智远和总公司各部门负责人、各支部书记、各子公司、控股公司经理参加了会议。会议学习贯彻了集团公司总经理张樟德同志在集团公司专题研讨会和2009年工作会议上所作的题为《认清形势，坚定信心，扎扎实实地做好2009年的工作》和《坚定信心，把握机遇，切实把集团公司做大做强》的报告；学习贯彻了集团公司副总经理杨湘洪同志在集团公司2009年工作会议结束时的讲话；会议认真讨论了总公司2009年工作重点，落实了2009年的经营目标和各子公司、控股公司、总公司各经营部门的经济责任指标。会议结束时公司总经理刘海珊做了总结讲话。
这次会议是在贯彻集团公司2009年工作会议精神和积极应对全球性经济危机挑战的关键时刻召开的。通过学习贯彻集团公司领导的讲话，大家进一步认清了当前国际国内经济形势和基本走向，了解了集团公司改革发展的趋势和当前面临的形势和任务，坚定了共克时艰的信心，为我们做好2009年各项工作，完成全年的经营任务提供了思想动力和精神动力。
会议明确了2009年工作重点，对2009年的工作进行了全面的研究和部署。大家对2009年的工作重点进行了认真地讨论。各子公司、控股公司和总公司各部办负责人结合本单位本部门工作实际，对公司的整体发展战略和09年工作提出了很好的想法和思路，充分估计了工作中可能出现的问题和面临的挑战，开拓思维，积极寻求转“危”为“机”的有效途径。总公司各党支部书记也发表了意见和建议，各党支部有信心在公司党委的带领下，围绕公司的经营发展，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为公司的经营发展提供坚实的思想保证、组织保证。
会议对2009年经济责任考核指标进行了充分讨论，积极探索、分析研究了确保完成公司2009年经济责任指标的有效途径和具体措施。会议落实了公司2009年的经营目标和经济责任指标，各单位、各部门负责人分别与总公司签订了2009年经济责任书。
会议结束时，总经理刘海珊做了总结讲话回顾了公司2008年取得的经营业绩。刘总指出，2008年公司实现营业收入15.6亿元，利润总额3490万元，经营业绩达到了近五来的最高点。2008年经营业绩让我们倍感欣喜，但我们必须保持清醒的头脑，要充分认识到当前国际国内经济形势复杂多变，不确定性因素增多，给公司的经营发展增加了新的难度。国际金融危机严重冲击全球经济，国际油价的剧烈震荡直接影响公司林业成品油的经营销售。我国经济下行压力加大，出口贸易受到了严重影响，全国木材行业的利润急剧下滑，大批的木材企业相继倒闭和停产，对公司的综合贸易业务和木材加工业务造成了严重影响。
面对着当前的经济形势，刘总强调，我们必须充分认识国际国内经济形势，深入分析经济走势对公司的影响，以科学发展观为统领，认真贯彻集团公司领导的讲话精神，以会议讨论确立的2009年工作思路和要点来指导公司2009年的各项工作。刘总要求，为全面完成2009年的工作任务，要重点做好以下六方面的工作：一要深入研究市场，保持经营稳定；二要继续调整经营结构，使之更有利于企业的可持续发展；三要加强管理，做好资产运营、现金流量和投资决策的管理工作；四要开拓创新，促进企业可持续发展；五要不断推进企业管理和队伍建设水平，夯实发展基础；六要不断加强党建工作。
最后，刘总指出，这次工作会议为期两天半，时间短、任务重，通过大家的共同努力圆满地完成了会议任务，达到了预期目的。会后，大家要认真学习贯彻集团公司领导讲话精神，认清和把握国际国内经济形势的基本趋势和最新动向，按照2009年的工作重点和部署，做好2009年的经营工作，全面完成2009年的经营任务，实现公司平稳较快的发展。