人才战略是企业发展的核心要素，中林物资（太仓）有限公司人才队伍建设的战略目标是：根据企业发展需要，培养素质优良的管理人才、业务人才、党群工作者和技能人才队伍。建立优质的人才培养、选用、评价和激励约束机制。

（1）人才选拔理念

“五重”：重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论（即选拔人才时注重个人道德品行与职业素养、履职能力与综合素质、以往工作中突出经历和业绩、发展与培养潜力以及周围职工的评价）。

（2）人才培养理念

“五法”：一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才（强调在生产一线的实践锻炼中培养人才，通过岗位轮换丰富工作经历，同时给予责任和压力，并及时跟踪考核、反馈、指导，加速人才成长）。

（3）人才使用理念

“三定”：以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬（即根据个人的道德品行、忠诚度与职业素养确定是否使用，根据个人能力大小与素质高低确定胜任岗位，根据实际工作业绩确定报酬）。