8月8日，物资公司召开2025年年中工作会暨深化改革专题推进会。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实集团公司2025年工作会议部署，回顾总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点突围方向、任务，号召全体干部职工同心同向，以超常思维、超常举措、超常力度冲刺全年目标任务。
物资公司党委书记、董事长张学琼出席并讲话，党委副书记、董事张金贵主持并传达集团年中工作会议暨深化改革专题推进会精神，公司外部董事李宏、梁盛平，公司领导刘芃芃、陈永新、刘云波参加会议。
会议指出，今年以来，公司上下坚决贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，特别是习近平总书记在二十届中纪委四次全会上的重要讲话精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不折不扣落实集团党委“七个坚定不移”决策部署，高位推动重点改革攻坚任务，严守经营管理各类风险底线红线，立足主责主业，推动消防车、油品传统业务提质增效，加快集采集供专业化平台新业务转型，紧盯现金流强化三项费用管控，整体经营情况符合预期。
会议对下半年工作进行部署，提出“两大核心任务、七大奋斗目标”，号召班子带头、中层表率、党员示范、全员冲锋，聚焦“实现改革攻坚突破性进展、集采集供专业化平台顺利转型”两大核心任务，以超常规思维、超常规措施、超常规力度全力冲刺七大奋斗目标。要穷尽一切手段完成重点改革攻坚任务，坚决维护国有资产权益；要强化资金管控，持续提升业财融合能力，系统推进司库建设，全面提升资金运营效率与风险防控能力；要最大限度挖掘新增板块盈利潜能、恢复传统优势板块造血功能，加快固定资产盘活处置，持续压降三项费用，完成全年自给自足生产经营目标；要心无旁骛向“集采集供主业”全面转型，锚定为集团节支、为公司增效，大刀阔斧加快专业化平台打造，以重新要素分配、从严绩效考核匹配新的业务结构；要以三项制度改革为突破口狠抓改革收官，深化成果运用，结合实际提前谋划新一轮改革举措；要持续加强合规管理体系建设，加大信息化支撑力度，深入推进整治形式主义为基层减负；要以政治建设为根本深化全面从严治党，聚焦中心任务深化政治监督，全力保障重大决策部署落地见效。
会上，公司领导刘芃芃、陈永新、刘云波，有关部门负责同志作专题发言。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。子公司、合资公司领导班子成员，总部全体干部职工参加会议。