2月3日，公司总经理、党委书记冯智远、总会计师苏秋红赴上海公司调研。
冯总一行听取了上海公司经理沈荣海对2014年工作汇报和2015年工作思路，并与班子成员就2015年的经营目标以及如何提高企业内部管理水平进行了详细地座谈。冯总首先肯定了上海公司2014年工作取得的成绩，并指出上海公司是我们公司的一张“优质名片”，为了将各方面的优势充分发挥出来，必须自我加压、转变思路、加快发展，力争实现经营效益新突破，同时对下一步工作提出了四点意见：一是在速度与结构上下功夫，要完成今年目标任务，必须提前谋划、深入思考、仔细研判，加快调整经营结构，提高发展速度；二是在质量和效益上下功夫，把新常态下的压力、困难转化为动力、机遇，既要努力提升业务质量和经营效益，又要强化依法治企思维，打造法治央企；三是在人才队伍建设上下功夫，通过市场化途径选聘业务骨干，进一步优化人力资源配置。四是在党风廉政建设上下功夫，要持续推进“四风”建设，强化岗位廉政意识和“三重一大”等各项制度的落实，促进效能提升，营造风清气正的企业发展氛围。
苏总从经营业绩考核、全面预算管理和内部风险管控等方面对上海公司的改革发展提出了意见和建议。
总经理办公室副主任丛艳随同调研。