林地经营权证办理工作，时间紧、任务重——3.8万亩林地，12个行政村，权证办理任务迫在眉睫。面对这场硬仗，都梁公司闻令而动，以超常规举措和“白+黑”“5+2”的拼搏精神，仅用短短30天便高效完成了3.8万亩林地经营权权证办理任务，交出了一份彰显担当的“攻坚答卷”。
闻令而动，精锐尽出
自上级决策部署下达，都梁公司第一时间进入“战时状态”。公司上下迅速组建6支专项工作组，创新推行“一村双人”包干制，每村固定2人负责，每人统筹2个村，全面负责该村的办证工作，包括村组宣传、资料准备及镇村沟通协调。通过“双人绑定一村”确保责任明确、工作连续，并利用“一人覆盖两村”实现经验共享与资源优化，有效提升整体工作效能。领导班子率先垂范，下沉一线督战指挥；全体员工放弃休息，昼夜奋战，一场与时间赛跑的林地权证办理攻坚战全面打响。
昼夜兼程，硬核攻坚
白天，深入院坝、田间地头，打通“最后一公里”。工作组成员马不停蹄分赴各村，召开村民动员大会，详细解读政策；挨家挨户走访宣传，消除村民疑虑；头顶烈日，跋山涉水，精准开展实地勘界测量。“面对面”的沟通，“零距离”的服务，让政策深入人心。
针对部分村干部、村民对政策理解不透、不熟悉的情况，公司主动作为，积极协调规资局、林业局及乡镇政府，多次组织召开镇、村、组三级政策宣传协调会，确保政策“飞入寻常百姓家”。
夜晚，灯火通明，数据精准“跑起来”。当夜幕降临，公司办公室依然灯火通明。全员埋头苦干：整理白天收集的海量资料，一丝不苟核对每一份数据，争分夺秒录入系统。键盘敲击声此起彼伏，常常工作至深夜。员工们打趣道，困难没有，就是“腿跑细了、嗓子说哑了、键盘敲冒烟了”。正是这种“宁可累自己，绝不误进度”的拼劲，确保了每一份经营权证的准确性和时效性。
关键引领，“双核”驱动提效能
在这场攻坚战中，张彧烽、王抒生两位业务骨干发挥了至关重要的“引擎”作用。张彧烽作为对外总协调人，凭借出色的沟通协调能力，成为连接公司、政府部门（规资局、林业局）和乡镇村的“桥梁枢纽”。他高效处理各类疑难杂症，确保信息畅通、问题不过夜，为一线工作组扫清了外部障碍。
王抒生则化身内部“流程大师”和“总教头”。作为最熟悉办证流程的核心人员，他耐心指导每一环节的操作规范，更提炼优化工作方法，为全体职工提供清晰、精准的“路线图”。在他的悉心指导下，大家“不走冤枉路，不干重复活”，每一步操作都精准高效，极大压缩了内部流转时间，成为提升整体效率的“加速器”。
创新破题，巧解“签字难”
权证办理过程中，联户承包的情况普遍存在，需要所有承包户签字确认。这成了摆在面前的又一道难题：
村组力量不足？公司顶上！都梁公司主动出人、出力、出车，工作组化身“流动签字点”，驱车深入村社，挨家挨户上门服务，方便群众签字。
大量村民外出务工？巧用授权！针对这一现实困境，公司创新思路，在合法合规的前提下，精心编辑了各方认可的授权委托书模板。村委会通过短信、微信等便捷方式，远程指导在外村民完成授权委托，有效突破了地域限制，大幅提高了签字效率。“车轮+指尖”，跑出了便民加速度。
彰显担当，再启新程
30天的昼夜奋战，换来的是12个村、3.8万亩林地经营权证的成功办理！这份沉甸甸的“攻坚答卷”，不仅为后续林业资源整合、盘活利用奠定了坚实的产权基础，更生动展现了都梁公司干部职工“敢打硬仗、能打胜仗”的过硬作风和使命担当。
在公司总结会上，公司负责人动情地说道：“这份成绩，是大家用汗水一点一滴浇灌出来的！它凝聚着每一位都梁人的智慧、心血和拼搏。我们要倍加珍惜这份来之不易的成果，并将这种不畏艰难、勇于攻坚的精神，继续发扬到接下来的国储林项目建设等新的征程中去，争取再立新功！”
首战告捷，步履不停。下一步，都梁公司将以此为契机，持续深化林业改革，继续开展16万亩流转林地权证办理工作，让绿水青山真正成为百姓致富的“金山银山”。