2011年11月23日至11月25日，集团公司在安徽歙县披云山庄召开了2011年度财务决算工作布置会议，集团公司财务部、各子公司总会计师、财务负责人、决算编报人员及集团所属纳入决算合并范围的三级、四级、五级公司的财务负责人、决算编报人员共40多人参加了此次会议。集团公司党委委员、总会计师蔡巽玮同志出席会议并做了重要讲话。国有企业监事会05办宋鹏处长光临本次会议；中瑞岳华会计师事务所张富根副总经理与主审姚洪波高级经理参加了本次会议；会议由集团公司财务部副总经理曹军同志主持。

集团公司总会计师蔡巽玮同志首先做了题为《夯实基础防范财务风险 提高财务决算管理水平 推动集团公司财务管理工作再上新台阶》的讲话。蔡总首先通报了集团公司1-10月主要财务指标完成情况，他特别强调指出，要加强资金管理，确保整个集团资金安全，针对目前集团公司资产负债率较高的状况，各公司会后要立即行动，测算并制定贷款压缩计划，力争年底前使集团公司的资产负债率降到75%以内；蔡总接着总结了近几年集团公司财务决算管理工作取得的成效，同时也指出了决算工作中反映的问题；并就做好2011年度集团公司财务决算工作提出了六点要求；最后，蔡总就集团公司财务下一阶段的两项重点工作——资金集中管理和全面预算管理做了介绍与具体部署。

会上，集团公司财务部副总经理曹军同志传达了国资委副主任孟建民同志在中央企业财务工作会议上的讲话；针对集团公司2012年度预算工作提出了三点要求：一是正确处理好预算与业绩考核、工资管理和决算的关系，二是努力降低预算执行差异率，三是压缩预算债务规模，关注财务风险，发挥预算管控作用；并结合集团公司2010年度财务决算审计结果和国资委决算批复，指出了2010年度集团公司财务决算工作存在的三个问题：一是部分企业会计核算不规范，二是部分企业对财务决算备案不重视，财务决算合并范围不规范、不完整；三是部分企业决算报表编制不规范；最后他就做好2011年度决算审计工作提出了五点要求。

集团公司财务部财务管理处副处长雷东峰同志布置了2011年度财务决算工作，并系统讲解了2011年度企业财务决算报表；集团财务部资金管理处副处长王日俊同志讲解了2011年度财务决算软件操作。中瑞岳华会计师事务所张富根经理到会做了《企业内控相关问题》专题讲座，姚洪波经理讲解了2011年度决算审计要求，并就集团公司2011年度决算审计有关事宜进行了布置。

会议期间，与会人员就集团公司“NC系统”使用过程中发现的问题、决算审计等问题进行了热烈讨论并相互交流了意见。本次会议取得了圆满成功，达到了预期目的，与会代表表示会后将积极贯彻落实决算工作会议精神，做好2011年度财务决算和2012年度预算工作，为集团公司的发展做出应有的贡献。